十堰新闻频道9月30日讯（刘学钦）：国庆61周年前夕，房县农村信用合作联社（以下简称“房县农信社”）捷报频传：各项存款余额首次突破20亿元，比年初净增4亿元；各项贷款余额首次突破10亿元，比年初净增2亿元；各项业务收入全面超计划、超同期、超历史，增势强劲；各项改革基本达到或接近组建农商行考核指标，进展超过预期。联社召开一届七次社员代表大会，研究制定了后农信社时期的发展规划。房县农信社以骄人的经营业绩和丰硕的改革成果向共和国华诞献上了一份厚礼。

　　房县农信社诞生于建国之初，成长于改革开放，崛起于进入新世纪以后。上世纪80年代初，金融改革风生水起，农信社“正名”为“集体性质的非银行金融机构”。 2005年7月，湖北省联社成立，农信社开展业务、参与竞争从此师出有名。次年房县联社成立，实行统一法人治理，改革和发展进入一个全新高速发展时期。2007年，中央银行用于支持信用社改革的5755万元票据资金成功兑付，房县农信社改革取得突破性进展。2010年，作为全省第二批农合行组建单位，房县农信社的产权制度改革进入核心领域和更高档次。几个月来，房县农信社不负重望，全力以赴，两步并作一步走，一家新型商业银行在房县呼之欲出。

　　伴随着共和国的迅速崛起，房县农信社的业务经营一路攀升，大步跨越。进入新世纪以后，各项存款余额连续突破1亿元、10亿元、15亿元、20亿元，实现了组织资金的4次大提速。贷款营销最近5年间，平均每年以2亿元的速度递增，现已突破10亿元。营销份额在全县金融市场三分天下有其二，其中“三农”贷款份额超过90%，成为名副其实的县域金融主力军。经营效益在2003年首次改写长达半个多世纪的亏损历史以后，每年保持两位数的增长速度。2009年一年实现利润相当于历史上的赢利总和。今年有望在去年的基础上再翻一番，成为房县金融行业乃至县域规模企业中的盈利大户和纳税大户。

　　上世纪末自立门户以后，房县农信社告别了居无定所、寄人篱下的历史。联社机关购置了办公大楼和营业大厅，全县25个经营网点不再“一人一桌一社”，住上了拥有自主产权、宽敞明亮的营业和生活用房，装备了以计算机为代表的营业设施。全县信用社基本实现了“办公无纸化、结算自动化、管理电子化、信息网络化”。在大力开展“硬件”建设的同时，房县农信社在全体员工中深入开展企业文化建设和合规建设，内强素质，外树形象，努力打造核心竞争力，加速了正规化、银行化、现代化进程。通过省联社连续4年的统一招录，一批具有大专以上学历的“80后”、“90后”入伍进社，使房县农信社员工队伍的知识结构、年龄结构和业务素质发生了质的飞跃。

　　联社党委书记、理事长彭刚在刚刚闭幕的社员代表大会上踌躇满志，郑重承诺：作为地方银行和政府职能部门，新组建的房县农商行将发扬传统，继往开来，以更宽的领域、更大的力度、更优的服务，支持县域经济社会发展，为不断满足房县人民日益增长的物质文化需求做出新的更大贡献。